사업의 타당성

- 해결과제, 타당성검토, 신축 Concept & Plan 설정

Hotel 신축 Plan : L(상권위치) + A(건축물) + M(운영방식) = Hotel(특급)

- 상권위치(Location) : 상군위치의 활용,변화에 따른 객실홍보, 마케팅 전략 설정

- 건축물(Accommodation) : 객실이라는 판매상품으로서의 가치검토분석 및 대안제시
   ㅁ 부지와 호텔공간구성
   ㅁ 건축물 내부, 영업공간/지원시설의 공간배분 Lay-out 과 평면 기본설계의 고객/지원/물자/
        안전점검의 동선(Service Line)을 검토
   ㅁ 영업장 재구성,배치
        객실 Style Type, Q'nty, Q'lty 의 신축배치방안
        특히 차별화된 편의부대시설의 상품성

- 운영(Management) 전략, 계획 및 Up Grade 기본방향
        분양 및 회원관리 방안
        홍보와 판매 전략계획 및 Service 품질 향상대책
        조직 및 인력
        물자관리
        전산 System
        시설유지 등의 운영 방안

        * 각 영업장 (객실부문)의 영업전망 수지분석
        * 투자비 설정, 투자효율분석